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国产奶粉如何战胜洋奶粉
1.打破洋品牌垄断 本土巧克力产品厚积薄发
多年来,巧克力产品作为高端糖果产品,已被外资垄断,国内巧克力市场已被诸多洋品牌几分天下。巧克力市场充斥洋货,一旦有国产巧克力上市,难免被盲目从众的消费者不由分说地冠以"山寨"、"假冒"的头衔,口碑准入度之高让国外品牌坐收渔利,国内品牌创立者则啼笑皆非。
随着知名外资品牌巧克力出现白虫事件后,国内消费者也陷入反思,很多消费者开始了独立思考,盲目相信"国外大牌"的神话被打破,国产金帝巧克力,士加力巧克力等也抓牢了危机和机遇并存的这把双刃剑,决定划破外资品牌垄断的长空,打造中国本土品牌能量棒。
记者了解到,像中粮企业所属的金帝巧克力,山东的士加力、北京的马大姐等作为本土巧克力品牌的先锋,区别于传统的粗放型代工,而是独创具有中国特色的高端巧克力品牌,致力为成功人士增加营养和能量。很多消费者反应,如果不看外包装品味巧克力产品,味蕾完全被国产士加力巧克力产品浓郁的口感所征服。树大招风,士加力等作为率先崛起的一批国产巧克力品牌,难免会招惹非议,甚至被外资企业无端诋毁攻击。国内消费者则分成三派,一派持续盲目崇拜洋品牌巧克力,一类保持中庸态度拭目以待,一类则愿意尝试接受新事物,给金帝、士加力等国产巧克力品牌公平竞争的机会。值得反思的是,国内一些无良媒体受雇外资品牌,夸大其词地攻击国产巧克力品牌,难免让人失望。
非议和好评齐头并进,但是,事实胜于雄辩,销售额说明一切。截至目前,国产巧克力产品金帝、马大姐、士加力系列产品已在大润发、欧尚、华联、家乐福等大型连锁超市上架,产品与日俱增的销售额,以及良好的口碑,成为其发展壮大的强大动力。其中就产品质量而言,士加力品牌从五谷杂粮膨化到注芯巧克力棒等,产品无一不是精工制造,从产品开发、生产到销售,都有一整套的技术保障制度和管理服务体系,也得到了食品检验机构的多项权威认证,品牌形象正逐渐深入人心。
尽管国产巧克力品牌已从国内巧克力市场分一杯羹,可是丝毫不敢放松努力,从技术研发到销售服务,都在不断完善创新。据士加力品牌负责人介绍,作为后起之秀,我们停步就是退步,只有不断努力,才能一点点扭转消费者的刻板印象,让更多的消费者相信自己的味觉,而不是盲目地相信外资品牌,被"大品牌"所累。
据记者了解,国产金帝、士加力、马大姐等巧克力系列产品虽然口味和洋品牌的不相上下,但是由于没有进口税的负担,其性价比大大提高,成为越来越多成功人士购买健康营养零食的首选。产品有国界,健康美味无国界,只有国人敢于拿出正视的态度,才能真正享受到物美价廉的巧克力美味。
2.“洋奶粉”新品促销减价三个月 全产业链严格品控
为了提高在中国的知晓度,荷兰知名奶粉品牌“美素佳儿”今宣布,对于新推出的美素佳儿“宝护盖”产品进行为期3个月的减价促销活动。
针对去年某些洋奶粉发生的“毒奶粉”事件,商家保证,目前中国市场上销售的美素佳儿奶粉100%在荷兰生产和包装,“从牧场到罐装”的全产业链监控严格保证了产品的安全和品质。
据介绍,该品牌已在中国销售20年。去年,该公司还与中国农业大学、荷兰瓦赫宁根大学一起在北京设立了中荷奶业发展中心,致力于帮助中国农民提升牛奶生产效率和安全管理水平。
3.乳企整合在即 蒙牛高调扩张欲“超二赶一”
推迟数月的工信部奶粉行业整合方案有望在近期出台,这对国产奶粉行业将产生至关重要的影响。
近日,记者采访到国内乳业巨头之一,蒙牛乳业。
蒙牛乳业公共事务部负责人纪晓东表示,“蒙牛未来将继续在国际化进程上实现迈步,具体发展情况需要配合公司整体战略而定,会在适当的时候进行公告。”2013年,蒙牛成功收购雅士利75.3%的股份,进军国内乳企四强。
事实上,早在2013年6月,工信部就已召集国内127家奶粉企业开会,要求对婴幼儿乳粉参照药品管理,并鼓励乳粉企业兼并重组,提升婴幼儿乳粉质量、提振消费者信心。
3月1日,三元股份(600429,股吧)发布定增方案,令市场对于乳企整合的关注度大幅提升。在洋奶粉占据大部分市场份额的国内,乳企整合将有利于提升国产奶粉企业的竞争力。
蒙牛高调扩张欲“超二赶一”
做为国内乳业巨头之一,蒙牛乳业2013年的并购消息不断传来。自2013年5月以来,蒙牛已先后公告收购现代牧业,兼并达能酸奶业务,收购雅士利国际75.3%的股权。今年1月又再度并购雅士利(郑州)100%的股权。蒙牛“步步为营”,一年四次高调并购,交易额超过百亿元人民币。
不过,这仅仅是蒙牛并购之路的开端。
2008年“三聚氰胺事件”以后,奶源建设在乳业发展的中长期重要性凸显,中大型乳品加工企业不约而同加强了上游奶源布局,采取了合作、自建、参股控股等多种形式。而蒙牛入主现代牧业,是为控制优质奶源。掌握优质奶源是乳企健康快速发展的根本。
而去年蒙牛乳业以超过89亿元人民币的价格收购雅士利国际75.3%的股权。在业内看来,这是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购,也是蒙牛乳业在奶粉领域发力的重要信号。两大乳业巨头联手后,将通过资源整合与互补,利用双方在产品、品牌、渠道等方面的优势,加快高端奶粉行业整体升级的速度。
工信部数据显示,2012年国内奶粉产量位居前三强的分别是:伊利(6.4万吨)、完达山(3.3万吨)、飞鹤乳业(3.1万吨)。而广东雅士利以2.6万吨位列第四位,蒙牛集团以4758吨位列第十位。蒙牛并购雅士利,就可以直接进入国产奶粉行业四强。
最近,达能集团将增持52亿港元成为蒙牛乳业第二股东,外界猜测蒙牛此次从达能集团融资,可以缓解资金链的紧张。去年并购现代牧业和雅士利花去了蒙牛很多钱,为此蒙牛也欠下了很多债务,这次增发融资同去年的并购有关。
对于此次增发融资,纪晓东并未对具体原因作出解释。
他只是强调“合作后中粮集团保持第一股东位置不变,达能、爱氏晨曦分别成为第二、第三大股东。达能的进入有助蒙牛在全产业链战略上实现均衡发展,并使蒙牛的品牌形象在国际地位上有所提升,加强企业的竞争力。”
日前,蒙牛乳业旗下欧世蒙牛顺利获得新版《婴幼儿配方乳粉生产许可审查细则》实施后的乳粉生产许可证。
长期以来,奶粉业务一直是蒙牛的短板。蒙牛的2012年年报显示,液体奶占主营收入的近九成,奶粉业务归属于其他乳制品一项,仅占总收入的1.6%。
纪晓东透露,“雅士利在新西兰投资2.2亿纽币的工厂将于今年下半年建成投产,预计年产婴幼儿奶粉5万吨。”
洋奶粉占据逾七成市场份额
不过,从目前市场销售情况来看,洋奶粉依然在国内市场占据主要地位。
为了解国内奶粉销售情况,记者走进位于北京四通桥附近的“超市发”超市实地调查,在婴幼儿奶粉专区,记者看到最显眼的位置摆的奶粉品牌有雀巢、惠氏、合生元,其次是伊利和多美滋。
“现在卖得最好的是惠氏和雀巢。” 一位超市导购热情地给记者介绍。记者看到,合生元、惠氏和一阶段(0~6个月)900克的奶粉价格分别是366元、223元。
记者在了解奶粉价格的时候,碰到了正在购买奶粉的刘先生。“如果要买还是选择进口奶粉,价高是高一些,但是相比国产奶粉能安心一些。” 他笑言:“还是期望国产的乳制品能让消费者安心消费。静观其变吧!”
2008年,“三聚氰胺事件”重创了中国消费者对国产奶粉品牌的信任,成为中国乳业的分水岭。随之而来的“蝴蝶效应”,让深陷其中的三鹿乳业轰然倒下。由此,公众对国产乳制品的信任持续低迷,洋奶粉随之迅速崛起。
不过“洋奶粉”也并没有让消费者安心多久。去年8月,新西兰乳品巨头恒天然披露部分产品受肉毒杆菌污染,作为进口奶粉原料最大供应商,中国奶粉市场再遭重击。后来该事件被澄清。
国产奶粉品牌在遭遇国内消费者“信任危机”的作用下,外资奶粉企业竭力打造一种“价格越高越安全”的消费理念。正如更多如刘先生一样的父母,他们为这种消费理念“埋单”,他们愿意把自己的信任票投给外资奶粉。
据国际市场调查研究公司AC尼尔森发布的《2012年全年中国婴幼儿奶粉市场报告》,洋奶粉掌控了国内市场70%~80%的份额。其中美赞臣、多美滋、惠氏及雅培四大外资奶粉品牌的国内市场份额分别为12.3%、11.7%、 11%和7.7%,合计占据中国婴幼儿奶粉近半市场。
拯救国产奶粉的“魔术棒”
为了提升国内乳企品牌的影响力,促进乳粉企业更好地发展,2013年6月,工信部开始牵头大力推动婴幼儿配方乳粉企业的兼并重组。
此前工信部发布的《推动婴幼儿配方乳粉行业企业兼并重组工作方案》(报批稿)中谈到,2014年1月至2015年年底将是兼并重组的关键贯彻阶段,将推动国内配方乳粉企业100%完成GMP达标改造并通过认证,前10家国内品牌企业行业集中度提高至65%,原有127家配方乳粉企业总数减少40家左右,只保留87家。
国内乳业巨头们有何新的动作,是否也如预期的一样,整合行业资源,在乳制品行业中“圈地”?
记者根据Wind数据统计,从2013年1月1日~2014年3月5日,涉及国内乳业的重组并购案12宗,除去两宗还没有公布交易额,累计交易额达到127亿元人民币(用目前汇率换算),平均每宗并购案交易额为13亿元。
其中蒙牛共完成4次并购,交易额为118亿元。其次涉及飞鹤国际的并购交易案共有3宗。2012年10月爆出摩根士丹利旗下的亚洲私募股权部门,计划以每普通股7.4美元现金的价格收购所有不属于冷友斌(飞鹤集团董事长)的流通股。这项并购案目前正在进行中。
而最近市场的热点集中在三元股份身上。日前,三元股份的定增方案终于尘埃落定。此次非公开发行股票预计募集资金不超过40亿元,其募资中的15亿元用于自建乳粉加工厂项目。
对于剩余的募集资金用途,虽然三元股份表示将用于补充流动资金,但是,业内人士猜测,三元股份可能会利用募集的资金并购行业内有优势的奶粉企业。
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